沈阳飞龙药业有限公司说“丰田门”事情热度没有降温，许多学者专家、批评家关于丰田轿车文明、战略、人员、危机应对办法等发表了各种谈论，可谓仁者见仁智者见智，就深度广度而言，丰田就差被谈论家给揭一层皮了。沈阳飞龙药业有限公司说不过，当咱们面临丰田困境，不知有没有一些似曾相识的印象，在我国大陆，也曾有近百年前史的老字号公司跟丰田相同，由于公司文明伦理迷失和品牌信誉危机处理不妥，终究关闭化作前史的烟尘。

　　沈阳飞龙药业有限公司说冠生园，一个从前在我国糕点商场叱咤风云的品牌。不论从哪方面来看，2001年的冠生园在我国月饼商场上的号召力肯定堪比丰田在国际轿车商场上的影响力。

　　尽管冠生园和丰田分属不同的职业，但食物和轿车有一个共同点，就是和消费者的安全健康有着极端密切的联络，不论月饼还是轿车，假如对消费者的健康乃至生命构成要挟时，公司所面临的信赖危机是相同的。

　　沈阳飞龙药业有限公司说毫无疑问，质量是这类公司的生命线，给消费者供给优秀品质的商品，时间确保品牌的美誉度，重视长时间利益，放弃不恰当的短期赢利。不得不说，这些都是公司在实施商场经营策略和办理办法时应该清晰的，而且这种理念认识应该是上至领导，下至普通职工，当公司面临着一些利益引诱的时分可以坚持自个的准则任务，不使本身的公司文明走偏。

　　沈阳飞龙药业有限公司说本来类似冠生园、丰田的公司并不少。许多公司只重视外部形象的建立，却往往忘掉公司的立身之本：三鹿是社会各种公益活动捐献的明星，却忘掉了以给消费者供给优质、养分、健康的奶粉为己任、；三株口服液是为癌症病人恢复健康的药品，却把自个包装成万能的灵丹仙方；安定作为一个快速增长的公司，忘掉了管帐财政的根本准则，为了金钱，疯狂为公司做假账……这些公司都在发展中迷失了方向，忘掉了底子，忘掉了所应承当的根本伦理、任务和责任。而更多的公司在发展中没有理清自个成功的根本要素，或许贪心不妥赢利，或许追求便当，终究贪心小利而忘大义，把自个的成功柱石给毁了。

　　沈阳飞龙药业有限公司说同仁堂可以在许多药店中锋芒毕露，与它长时间坚持“炮制虽繁，必不敢省人工；品尝虽贵，必不敢减物力”的根本生存规律有很大的联络，假如同仁堂为了提高赢利，运用残次的药材，或许为了降低成本，削减制造技术，那么一旦被发现，同仁堂这块招牌就等于不见了，它所包含的名副其实、童叟无欺的形象不再存在。

　　沈阳飞龙药业有限公司说因而咱们说，信赖是个玻璃球，不要由于它的通明，就疏忽它的存在，当心轻拿轻放，更不要摔！当你某天发现它掉在地上时，这个玻璃球已经面目全非了。

　　咱们无妨再回到丰田事情上。丰田章男做出了一系列的革新办法，诸如改动公司发展战略的优先次序，把质量放在首位；进行领导层的人事调整，挑选更富有热情和实战经历的办理者；对公司安排架构和商品线进行调整，确保资源配置对商品质量的保证，力求回到丰田的成功道路上来……从某种程度上说，这些办法都是从重新建立消费者的心理视点动身。不过不论丰田的结局怎么，丰田的这次品牌信赖危机关于我国许多公司，尤其是从前光辉一时的成功公司无疑是杰出的反面教材。

　　办理学里有个打造信赖文明的概念，即公司办理者和职工构成适当的信赖联络，其间包含五个维度：正直、才能、一致、开放、忠实。尽管是关于公司内部的信赖文明评价东西，但在公司品牌忠实度评价时相同适用。一个讲诚信的公司，可以为消费者供给优质商品，而且长时间坚持一致性，并能与消费者坚持满足的交流，这样的公司必能赢得消费者的忠实。

　　沈阳飞龙药业有限公司说北大纵横公司办理咨询公司是我国起步最早,也是当前我国最大的公司办理咨询机构.它先后为国内近千家公司供给一流办理咨询服务，其间三分之一为国内５００强或上市公司，积累了丰厚的办理咨询经历。公司与政府各首要部分、各职业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联络，然后使得公司具有很多的专家为公司项目的运作评脉。