沈阳飞龙药业有限公司说企业从事的全部活动，终极的依据实在是企业的宗旨，也便是目标与任务。要是企业能将社会公益活动与其宗旨同一起来，将会使两者相互呼应，相得益彰。

　　沈阳飞龙药业有限公司说美国默克公司为西部非洲贫苦的河盲症患者免费提供有用的药品使他们免受失明之苦，是一个广为歌颂的企业负担社会责任的经典案例，但其时的首席实行官瓦格罗斯（Roy Vagelos）做出这项决议筹划并不容易，由于这意味着财政上的巨额耗费。做出这一决议筹划之后的10年，默克公司在这个药上的丧失已到达2亿美元乃至更多。

　　沈阳飞龙药业有限公司说闻名的经济学家米尔顿弗里得曼乃至对瓦格罗斯提出严肃的品评，以为他伤害了股东的长处，弗里得曼以为首席实行官只有一项社会责任，“那便是将资源用于能生出更多利润的经济活动当中去”。但瓦格罗斯决议筹划的依据是公司的代价观：“我们永久不克不及忘记，药品是为大众办事的，不是为了赢利”，“利润是紧随厥后的，只要我们记着了这一条，利润就天然会孕育发生，并且永久不会制止”。此举终极被证明是一项颇具伶俐的贸易决议筹划，为默克公司赢得了高度的社会荣誉。

　　沈阳飞龙药业有限公司说大多数公益活动不碰面对着云云严厉的决议，决议筹划者要翻看企业的章程才气终极做出决定，但要是公益活动可以大概光显地表现出企业的宗旨和任务，就会显得瓜熟蒂落，收到事半功倍的结果。2006年4月份，温总理在重庆观察时说：“我有一个空想，让每其中国人，起首是孩子，每天都能喝上一斤奶。”蒙牛听到这句话，非常快地做出了反响，提出“每天一斤奶、强健中国人”的标语，在天下范畴内举行了有史以来最大的一次捐奶助学工程，为500所贫苦学校的贫苦门生免费提供一年的牛奶，折合人民币上亿元。人们看到蒙牛如许的活动，不会以为它在“做秀”，由于通过之前的一系列公益活动，其不停秉持的“强乳兴农”的宗旨已经广为人知。蒙牛首创人牛根生曾说：“不要看我们地方小，小地方的人不想则已，一想便是天下的大事。”如许的公益活动与企业宗旨雷同一，是举措上简直切实行，不光为其赢得了口碑，对付营销的推动力也非常显着。

　　惋惜，在建立之初就胸怀雄心，在宗旨与任务中光显地表现出社会责恣意味的中国企业并未几，有一些企业纵然提出了表现社会责任的任务，却仅仅把它挂在墙上，心口纷歧，言行背离，反倒授人以笑柄。可喜的是，一些企业在发展的同时社会责任感不停加强并且将其表如今企业宗旨当中，好比万科便是云云。随着企业的发展，成为良好企业百姓渐渐成为万科企业宗旨中紧张的内容，这对付万科的贸易决议筹划就孕育发生了影响。

　　沈阳飞龙药业有限公司说万科的产物一开始是中档、高等，低档产物不停没有纳入万科的筹划。缘故原由在于：第一，有相称部门房地产商专门生长低档产物，在不消贩卖、也不消创新的环境下表现不出万科的竞争力。第二，万科担心一旦参与低档产物会对品牌造成倒霉影响。但要是从企业百姓的要求来讲，统统就差别了。用董事长王石的话来说，万科“不克不及仅仅思量直接长处相干者，如股东、办理层、职员、消耗者；还要思量间接相干者，首当其冲便是社会稳固题目。如今贫富悬殊大，平凡老百姓买不起屋子，房地产开辟商怎能说和本身没有干系？万科应该从社会责任出发饰演本身的脚色”。

　　2005年在设置装备部署部支持下，万科在天下征会合低收入人群最佳居住方案，明白表现万科开始存眷中低收入人群的居住题目标态度。这种态度得到的善意的回报让王石始料未及—到了2006年，整个舆论把房地产商骂得一塌糊涂，唯有不骂万科。这让王石深受震惊。2006年5月，万科第一个廉租房项目在深圳开工，万科开始不停增长对中低收入人群住宅调研和设置装备部署的预算。

　　沈阳飞龙药业有限公司说正如惠普的前任首席实行官费奥莉娜（Carly Fiorina）所说，许多年以来，社区生长目标不停被当作是独立于贸易目标的慈善活动，而不是贸易目标的紧张构成部门，“做得好”与“做功德”被视为差另外寻求，但是这种环境正在转变。她说：“越来越广泛的环境是，股东、客户、互助同伴以及员工将埋头来投票—嘉奖那些通过谋划来推动社会变化的企业。这便是新的实际—一个我们应该也必须担当的实际。”这也中国企业应该担当的实际：从一开始就把对社会和环境的体贴整合到谋划战略中，把功德做好，就会善有善报。