飞龙集团广育堂医联体第一期大区经理特训营隆重举行!

    为进一步提高广育堂医联体各大区经理的市场管理水平和业务素质,广育堂医联体于5月12—14日在山东方健制药工业园内举行为期3天的特训营。本次会议旨在“统一医联体内部组织,明确销售部任务职责、操作思路”,让每一个大区经理获得夯实基础抓开发,促销会议重落实的工作思路。对于本次培训学习,公司领导高度重视,认真讲解,亲自督导,为本次会议提供大力支持。
    出席本次会议的嘉宾有飞龙集团董事长汪新、飞龙集团副董事长杜新磊、飞龙集团营销中心常务副总王旭、山东广育堂医联体副总经理季小飞、飞龙集团市场部总监罗斌、飞龙集团商务总监杨珺、山东广育堂医联体销售总监郑琪,以及山东广育堂医联体市场各大区经理。

    集中特训,蓄势待发。本次会议通过企业文化、天使计划的讲解,如何有效管理市场,学术经理专业培训,广育堂产品的解读,医联体销售部的工作部署,冲、窜货市场管理规定以及对各大区经理的单独培训与结业考试等8个方面的内容,对大区经理的市场管理和业务拓展进行了综合培训。

亲切座谈,细心关怀

 
    本次广育堂医联体第一期大区经理特训营是第三事业部与医联体整合后的第一次会议,也是医联体的一次历史性的转折,本次会议得到了集团董事长汪新先生的高度重视,在会议期间董事长给大家开了一场座谈会,与大家面对面交谈,聊生活、谈工作,给予大家信心,同事们在欢乐的氛围中渡过了一段美好时光。

杜总讲述百年广育堂历史文化

 
    飞龙集团副董事长杜新磊先生为大家讲述了广育堂深厚的历史文化,地道的药品炮制技艺,广育堂产品绝佳的疗效以及未来的广育堂发展规划,听完杜总对广育堂文化的讲述,在场的每一个人都被悠久的广育堂文化所吸引。
 
百年产品,历史传承

 
    百年广育堂的发展有文化的积淀也有产品的传承,作为山东方健制药的总工程师张方鹏先生在产品创新与研发的过程中起着重要的作用,会上,张工用他多年来总结的经验与智慧为大家解读了广育堂产品,带大家重温了产品背后的故事,重点介绍了广育堂炮制技艺,为大家分享产品质量过硬的原因。

做市场的教练员,冲锋陷阵,攻城拔寨

 
    飞龙集团营销中心常务副总、广育堂医联体总经理王旭先生就大区经理如何进行有效的市场管理做详细部署,王总认为大区经理在市场上应该做一个教练员,当一个冲锋陷阵,攻城拔寨的勇士,而不是成为一名在旁边指手画脚的指挥员。

紧密部署,决胜市场

 
    山东医联体销售总监郑琪对整合后的医联体市场运营做全面部署,并讲解销售方面的一些操作思路与方法。

深度讲解天使计划

 
    飞龙集团市场总监罗斌先生对天使计划做深度解读,就如何让诊所走出困境、突破瓶颈、快速成长做了详细的讲述。同时为那些在各地区实施天使计划有疑问的大区经理进行了细致的答疑。

铁腕管理,规范市场

    铁腕管理,规范市场。飞龙集团商务总监杨珺先生就冲、窜货管理规定进行详细的解读。

学术经理专业培训
学术经理刘圣楠进行产品知识培训


学术经理李秋阳介绍圆桌会议操作流程及注意事项


学术经理孟令娴讲述单病种培训操作方案

 
    学术经理从产品知识培训、如何开展圆桌会议及操作流程、单病种培训会案例分析及操作方案等三个方面对大区经理进行专业培训。

强化培训,结业考试


 
    根据各大区发展实际情况,公司为部分经理进行强化训练,让其明确发展方向、找到方法、更好的规划市场体系。
    通过三天的培训,大区经理认真的听讲,详细的做笔记,最终以优异的成绩完成结业考试,相信各大区经理对医联体的市场运作方案有了清晰的认识,也为飞龙集团在市场上腾飞奠定了基础。未来大家相聚在全新的医联体模式下,共同努力,齐头并进,共创医联体美好的明天。

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