沈阳飞龙药业有限公司说入选来由：在内因外力的驱策下，品牌跨界创新为企业生长提供了新平台，也提拔了品牌的代价，沈阳飞龙药业有限公司说已经成为企业在猛烈的市场夹缝中求生存并飞速生长的必由之路。

　　沈阳飞龙药业有限公司说代表实践：云南白药，通过品牌跨界发明细分市场；同仁堂，跨界化“危”为“安”

　　沈阳飞龙药业有限公司说永和豆乳开暖锅店，圣象地板进军卫浴……本年的品牌跨界之势依然剧烈。品牌跨界创新是指企业将某一着名品牌或某一具有市场影响力的乐成品牌扩展到与成名产物或原产物不尽雷同的产物上的历程。

　　沈阳飞龙药业有限公司说作为品牌谋划的一种计谋，品牌跨界创新既能推动产物的营销，又能提拔品牌的代价内涵，因此从上个世纪八十年月成熟后不停受到企业的青睐，创造了诸如美国的苹果、日本的无印良品、中国的云南白药等不少贸易经典案例。然而在鲜明的乐成案例背后，也散落着更多不乐成跨界的炮灰。跨照旧不跨？怎么跨？跨的远景怎样？种种困难磨练中国企业的伶俐。

　　表里助“跨”

　　企业举行品牌跨界，就内部动因而言，源于天生的扩张激动。海尔从冰箱延伸到冷柜、空调，再进入电脑、手机、微波炉等产物范畴，而在跨界之前海尔就将其品牌定位于高科技、佳构，而且营销渠道遍布天下，如许统一海尔品牌下的差别产物就能顺遂渗透排泄下去而且出现到消耗者眼前。

　　再如当年的TCL从德律风发迹生长到如今的电视机、冰箱、手机、电脑等，曾经仅仅是儿童品牌的娃哈哈借纯净水切入成人饮料市场，当这些企业早期的资源、办理、品牌等积聚到肯定水平，一股内涵的做大动因促使其要跨入新的市场范畴求生长。

　　从外部看，消耗的多元化需求赐与企业提供多元化产物的大概性，统一产物范畴的猛烈竞争也迫使企业跨界探求新的发展空间。近几年泛家居行业的品牌跨界创新让人眼花狼籍，卫浴、瓷砖、橱柜、衣柜、地板、五金、地产……不停有企业把此中的几项划上毗连线，跨界犬牙交织。

　　好比橱柜行业的龙头欧派涉足团体衣柜，而且筹同等年进前三，三年景第一。实在欧派对品牌跨界并不生疏，2003年它开始拓展厨房电器市场，更早的四五年前它通过卫浴产物的推出以实现其厨卫品牌团结生长战略。

　　沈阳飞龙药业有限公司说而像云南白药从医药产物到日化产物的跨界实践，则为老字号企业在品牌期间怎样连续而且加强品牌生命力提供了有代价的鉴戒。有着近百年汗青的云南白药也曾遭遇市场被西药吞噬的危急，它选择了将中药嫁接到质料科学上，把创可贴、牙膏等产物付与云南白药的特别代价，以比平凡牙膏贵三倍的功效性牙膏为卖点，硬生生从团结利华、宝洁等环球巨擘那边虎口夺食，客岁其牙膏贩卖额突破12亿元。

　　沈阳飞龙药业有限公司说在日经BP社宣布的2011中国人气商品中云南白药排名第五，仅次于新浪微博、iPhone、团购和喜羊羊灰太狼。云南白药一举实现了老字号品牌的年轻化蜕变，也掀起了医药企业老字号品牌的跨界风潮。另一家老字号同仁堂则跨界进入药妆，将曾经的“危”化为“机”。2004年“健字号”药品被克制在市场上流畅，这使得同仁堂一批受到市场接待的内服外用药遭遇停产，无奈下将其转为“妆字号”，稳扎稳打，四年后竟由附属的副角转为独立的主角产物，吹响进入药妆的军号，而且进而做彩妆。战略办理专家孙永玲博士阐发道，同仁堂之以是能实现乐成的品牌跨界创新，一方面是基于对品牌内涵和客户群体的深入研究，找到了共性；另一方面也在于公司将品牌作为无形资产并对实在现了有用的办理。